Project Management
プロジェクトマネジメント
日本で最初のグローバルプロジェクト専門コンサルタント。
私たちはプロジェクトを管理するのではなく、成功へ導くためのパートナーです。
リピート率
95%
プロジェクト実績
200+
プロジェクト経験
20+ Years
Global Project Management
人・組織・プロジェクトをつなぎ、グローバルプロジェクトを成功へ導く。
グローバルプロジェクトでは、スケジュールやタスクを管理するだけでは成功できません。
異なる国や文化、組織、そして多様なステークホルダーが共通の目標に向かって進むためには、高度なプロジェクトマネジメントの知識と、人と人をつなぐコミュニケーション力の両方が求められます。
PM Globalは、PMBOK®をベースとしたプロジェクトマネジメントの体系的な知識と、Agileの考え方を取り入れた柔軟なプロジェクト推進力を融合し、プロジェクトを成功へ導くGlobal PMOサービスを提供します。
Global PMOが解決する課題
• プロジェクトマネージャーやPMO人材が不足している
• グローバル案件を任せられる経験者がいない
• 海外拠点との認識が揃わない
• 多国籍チームで意思決定が進まない
• ベンダーとの調整に多くの時間を要する
• プロジェクトの状況が可視化されていない
• リスクが顕在化してから対応している
• 英語が話せるスタッフがいない
PM Globalは、お客様のプロジェクトに必要なPMO機能を提供し、プロジェクト推進体制そのものを強化します。
PM GlobalのGlobal PMO
PMO as a Service
PMO組織の立ち上げから運営、プロジェクトマネージャー・PMOメンバーの補完まで、お客様のリソース不足を即戦力で支援します。
Project Governance
プロジェクト全体を可視化し、ガバナンスを強化。課題・リスク・品質・進捗を統合的に管理します。
Stakeholder Management
経営層、事業部門、海外拠点、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの合意形成を支援します。
Global Communication
言語だけでなく、文化や価値観の違いを理解したコミュニケーションを設計し、“One Team”を実現します。
Executive Reporting
経営層が迅速に意思決定できるよう、プロジェクト状況を可視化し、適切なレポーティングを行います。
PM Globalが選ばれる理由
PM Expertise
PMBOK®・Agileをベースとした豊富なプロジェクトマネジメント経験
Flexible Reporting
必要な期間・必要な役割だけ支援できる柔軟なPMOサービス
Collaboration
人・組織・文化をつなぎ、多様なステークホルダーを一つのチームへ導くファシリテーション
Business Partnership
単なる進捗管理ではなく、お客様のプロジェクト成功を共に目指すパートナーとして伴走します。
対応業務
PMO Support
プロジェクトマネジャー、PMOなど、プロジェクトの状況やニーズに応じた立場でチームに参画します。
PMBOK®をはじめとするグローバルスタンダードや豊富なプロジェクト経験をベースに、リソース、リスク、課題、変更、品質などを総合的にマネジメント。単に管理の仕組みを導入するのではなく、現場で実際に機能する運用を重視し、プロジェクトを前に進めます。
目の前の課題への対処だけでなく、その背景や根本原因にも踏み込み、将来のリスクや副次的な問題を未然に防ぎながら、プロジェクトの確実な遂行を支援します。DX 変革サポート
DXの実現に必要なのは、最新の技術を導入することだけではありません。技術をビジネスの成果につなげ、組織や業務の変革を実行に移す力が求められます。
一方で、多くのDXプロジェクトでは、必要な人財の確保に加え、部門間や現場との調整、意識改革、業務プロセスの再構築など、さまざまな課題に直面します。
ピーエムグローバルは、プロジェクト支援のプロフェッショナルとして、経営・ビジネス・IT・現場をつなぎ、関係者とOne Teamとなって変革を実行に移します。IoT / AI 導入サポート
PM Globalは、クラウドを基盤としたデータプラットフォームや、IoT・AIを活用したサービス・業務改革など、さまざまなテクノロジープロジェクトを支援してきました。
特に自動車領域では、コネクティッドカーに関わる豊富なプロジェクト経験を有しています。車両・サービスの開発から、アフターセールス領域への導入、さらに収集されたデータの活用まで、幅広いフェーズでプロジェクトを支援してきました。
IoT・AIの導入では、技術そのものだけでなく、既存の製品・サービス、開発プロセス、業務との連携が重要です。PM Globalは、それぞれのプロセスや組織間のギャップを整理し、実現に向けた課題やリスクを明確にします。
そして、お客様、開発ベンダー、各領域の専門家をつなぎ、One Teamとしてプロジェクトを推進することで、IoT・AIを「導入する」だけでなく、「ビジネスで活かす」ところまで支援します。